1.90%的困(kùn)難你現在想都(dou)沒有想到，你都(dōu)不知道那是困(kùn)難。
2。團隊核心成(chéng)員有人要提出(chu)辭職時，不要挽(wan)留，既然提出了(le)，他遲早是要走(zǒu)的。
3。如果沒有價(jià)格上的優勢與(yu)技術上的絕對(dui)優勢，千萬🚶‍♀️不🔆要(yào)進入⭕紅海市場(chang)，否則你會必輸(shu)無疑！
4。做連鎖經(jīng)營業務，一定要(yao)做一套傻瓜版(ban)的營銷手冊與(yu)管理手冊，隻有(you)這樣，才能實現(xiàn)遠距離的管理(li)。
5。做成功一個店(diàn)之後離你大的(de)成功就不遠了(le)，所以你首先就(jiu)是㊙️腳踏實地、集(jí)中精力地先做(zuò)出一家，也🍓是要(yao)放棄掉連鎖的(de)這種，不要在将(jiāng)來如何做連鎖(suo)方面做太多的(de)夢，先腳踏實地(dì)做出第🚩一家。
6。做(zuò)全國性市場，一(yi)定要先做一個(gè)試銷市場，要一(yi)點點來👄，快不得(dé)；做成了，真到做(zuò)全國市場時，要(yao)快半步，慢不得(dé)！
7。初中水平跟博(bó)士後沒啥區别(bié)。隻要能幹就行(hang)，我一直是這個(ge)🌈觀點，不在乎學(xué)曆，隻要能幹能(neng)做出貢獻就行(háng)。
8。作為我們曾經(jing)失敗過，至少有(yǒu)過失敗經曆的(de)人，應該經常從(cong)裡面學點東西(xi)。人在成功的時(shí)候是學不💰到東(dōng)西的，人在順境(jìng)的時候，在成功(gong)的時候，沉不下(xià)心來，總結的東(dōng)西自然🐇是很虛(xu)的東西。隻有失(shi)敗的☂️時候，總結(jie)的教訓才是深(shen)刻的，才是真的(de)。
9.對過去成功的(de)經驗再好好總(zǒng)結總結，尤其是(shi)對失敗的教訓(xun)，下半夜夜深人(rén)靜的時候你仔(zai)細想一想。反正(zhèng)睡覺也想，想一(yi)想實🔴際上對你(nǐ)有很大收獲比(bǐ)你看書更有用(yong)。因為有的書離(li)你遠，那✔️是看自(zi)己過去寫的東(dōng)西。
10。最痛苦的時(shí)候，壓力最大的(de)時候，腦子裡面(miàn)隻有一件事兒(ér)的♻️時候，我把全(quán)國分公司經理(li)招到荒山腳下(xià)北大門那個地(di)方，招待所裡面(miàn)，然後在那個地(di)方閉門開批判(pan)會。大家批判我(wǒ)，批判了三👌天三(sān)夜，我覺得那個(ge)就很有用。
11。要改(gai)變消費者固有(you)的想法，比登太(tài)陽還難；但不是(shì)💋不可能的。
12。現在(zài)的時代，戰略正(zhèng)确之後細節決(jue)定因素，有很多(duō)細✔️節處💰理不好(hǎo)，你的戰略正确(què)了也會失敗。
13。不(bu)要隻看塔尖，二(er)三線市場比一(yi)線的更大。
14。管理(li)無情，人有情。
15。所(suǒ)謂人才，就是你(nǐ)交給他一件事(shì)情，他做成了；你(nǐ)再交💜給他一🧑🏾‍🤝‍🧑🏼件(jian)事情，他又做成(chéng)了。

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